-
Title
-
Letter to L. Govaert
-
Recipient
-
Govaert, L.
-
Date
-
1953
-
Date in document
-
yes
-
Formulas or calculations
-
no
-
Inventory number
-
NL-RtEUR_TBCOR01_019G015
-
5258
-
Storage location
-
Specifiek Magazijn
-
Filename
-
CDM5258_NL-RtEUR_TBCOR01_019G015.pdf
-
Provenance
-
Jan Tinbergen
-
Accrual Method
-
donation
-
Rights
-
-
Revised transcript
-
ne
111 D/T T/Vos 30 Mei 1953
214
De Heer Lucien GOVAERT, Dorp, 63, Berlare O. Vl. België
Zeer geachte Heer Govaert,
Gaarne wil ik U in het volgende een kort antwoord geven op de vragen door U in Uw brief van 21 Mei gesteld. Daarbij gelieve U echter te bedenken, dat ik van professie geen bedrijfseconoom ben en dat mijn antwoorden dus slechts beperkte betekenis hebben.
Naar mijn mening bestaat er geen essentieel verschil tussen de toepasbaarheid van de principes van de wetenschappelijke organisatieleer op openbare diensten en particuliere instellingen.
Het gevaar, dat een particuliere administratie bij grote uitbreiding log wordt, is inderdaad aanwezig. Men pleegt dat wel eens te verhelpen door een zekere zelfstandigheid te verlenen aan de chefs van afdelingen.
Uw veronderstelling, dat een ruimere delegatie een oplossing is, onderschrijf ik.
Bij vele openbare diensten lijkt mij budgetaire contrôle in elk geval en kostprijscalculatie eveneens mogelijk. Deze laatste ontmoet echter natuurlijk grote bezwaren, indien de administratie slechts te maken heeft met telkens wisselende nieuwe werkzaamheden, die moeilijk met elkaar vergelijkbaar zijn. Wat U onder suggestiesystemen verstaat is mij niet duidelijk.
-2-
Tussen 8 en 10 Juli zal ik waarschijnlijk in den Haag zijn. Een enkele nadere inlichting zal ik U gaarne verstrekken aangaande het Centraal Planbureau. Daar ik, zoals gezegd, geen bedrijfseconoom ben, zou ik U willen voorstellen mij niet om nadere inlichtingen over bedrijfseconomische vraagstukken te bezoeken.
Hoogachtend,
(J. Tinbergen)
-
en
111 D/T T/Vos 30 May 1953
214
Mr. Lucien GOVAERT, Dorp, 63, Berlare O. Vl. Belgium
Dear Mr. Govaert,
I would like to give you a brief answer in the following to the questions asked by you in your letter of May 21. In doing so, however, please keep in mind that I am not a business economist by profession and that my answers therefore have only limited significance.
In my opinion, there is no essential difference between the applicability of the principles of scientific management to public services and private institutions.
The danger that a private administration becomes sluggish with large expansion is indeed present. This is sometimes remedied by granting a certain degree of independence to the heads of departments.
I endorse your assumption that a broader delegation is a solution.
In many public services, budgetary control in any case and cost price calculation also seem possible to me. The latter, however, naturally meets with great objections if the administration only has to deal with constantly changing new activities that are difficult to compare with each other. What you mean by suggestion systems is not clear to me.
-2-
Between July 8 and 10, I will probably be in The Hague. I will be happy to provide you with some further information regarding the Central Planning Bureau. Since, as mentioned, I am not a business economist, I would like to suggest that you do not visit me for further information on business economic issues.
Sincerely,
(J. Tinbergen)
