-
Title
-
Letter to Sj. Hofstra
-
Date
-
1952
-
Date in document
-
yes
-
Formulas or calculations
-
no
-
Inventory number
-
NL-RtEUR_TBCOR01_017H019
-
4381
-
Storage location
-
Specifiek Magazijn
-
Filename
-
CDM4381_NL-RtEUR_TBCOR01_017H019.pdf
-
Provenance
-
Jan Tinbergen
-
Accrual Method
-
donation
-
Rights
-
-
Revised transcript
-
ne
367
13 Juni 1952
De Hooggeleerde Heer
Professor S. HOFSTRA,
Harmoniehof - 18,
AMSTERDAM- Z.
Beste Sjoerd,
Bij een bespreking in onze Senaat van het Instituut of Social Studies is ernstige critiek uitgeoefend op de te dure opzet van de organisatie, waarbij m.n. naar voren werd gebracht dat het interne personeel, ten getale van 54, in geen verhouding zou staan tot het aantal studenten waarop men voorlopig rekent. Er blijkt hierover grote ontstemming te zijn, ook nadat ik veronderstellenderwijs enkele nadere verklaringen heb trachten te geven. Het is duidelijk dat deze opzet in elk geval geen goede indruk maakt. Ik weet niet wie er regelrecht verantwoordelijk voor is, maar het komt mij voor dat het goed is dat ook jij hierover je gedachten laat gaan. Zelf niet wetende hoe dit gedeelte van de organisatie tot stand gekomen is en er ook rechtstreeks geen enkele bemoeienis mee hebbende, voel ik toch dat wij aan de naam van het Instituut verplicht zijn deze zaak zeer zorgvuldig te bekijken. Beschouw dit briefje, als je wilt, geheel persoonlijk; bij ons eerstvolgende onderhoud hoor ik wel van je.
Met hartelijke groeten,
-
en
367
June 13, 1952
The Highly Learned Gentleman
Professor S. HOFSTRA,
Harmoniehof - 18,
AMSTERDAM- Z.
Dear Sjoerd,
During a discussion in our Senate of the Institute of Social Studies, serious criticism was expressed regarding the overly expensive setup of the organization, in which it was specifically pointed out that the internal staff, numbering 54, would be out of proportion to the number of students currently expected. There appears to be great resentment about this, even after I tentatively tried to provide some further explanations. It is clear that this setup, in any case, does not make a good impression. I do not know who is directly responsible for it, but it seems to me that it would be good if you also gave this some thought. Not knowing myself how this part of the organization came about and having no direct involvement in it, I still feel that we owe it to the name of the Institute to look into this matter very carefully. Consider this note, if you will, as entirely personal; I will hear from you at our next meeting.
With cordial greetings,
